以赛促用，以数赋能——省建协召开项目管理培训暨工程数字化竞赛解读会

6月11日

2025湖北省建筑业项目管理能力提升培训

暨工程项目管理数字化竞赛解读会召开

本次活动由中国建筑业协会指导

湖北省建筑业协会主办

广联达科技股份有限公司承办

培训会议采用线上直播+现场分享双轨模式

线上近2000人参与学习

中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长罗汉兵，湖北省住建厅建筑市场监管处二级调研员刘铁军，湖北省建筑业协会执行会长戴运华，中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会专家、中天控股集团信息化总监苑玉平，广联达科技股份有限公司湖北公司总经理邵敏出席会议，湖北省建筑业协会秘书长许名波主持会议。

湖北省建筑业协会执行会长戴运华在致辞中指出，建筑行业市场竞争日益激烈，数字化、智能化的浪潮带来了新的发展机遇。数字工地建设，正是推动建筑行业突破发展瓶颈、实现高质量发展的重要抓手。他提出几点期许：一是参赛企业以竞赛为跳板，勇当数字化转型“先锋军”；二是会员企业以协同为纽带，构建转型生态“共同体”；三是协会以服务为初心，当好转型路上“护航者”。

为激励各企业积极参与竞赛，协会制定了一系列激励措施：对优秀的获奖作品授予“湖北省工程项目管理数字化创新应用工程”称号，获奖项目的项目经理授予“诚信（优秀）项目经理”，对参赛并取得赛项优异成绩的项目给予信用评价加分。

湖北省住建厅建筑市场监管处二级调研员刘铁军指出：建筑行业的数字化转型是破解行业痛点的现实需求，更是抢占未来赛道的历史机遇。全省住建系统将全力为企业转型保驾护航，强化政策供给，完善数字化转型标准体系，加大对智能建造、绿色建筑的扶持；还将搭建平台载体，推动产业链上下游协同创新，培育一批数字化示范项目和产业园区；优化发展环境，通过信用评价、人才培育等机制，让数字化转型成为企业的自觉行动。

中国建筑业协会工程项目管理与建造师分会副会长兼秘书长罗汉兵提出，在推进新型城镇化与“双碳”战略的关键时期，提升项目管理能力是行业转型升级的核心抓手，企业应聚焦四大关键维度夯实发展根基：一是深化全周期精细管控，二是加速数字化技术落地，三是构建系统性风控体系，四是锻造复合型人才梯队。本赛事得到了湖北省住建厅和湖北省建筑业协会的大力支持，组织了湖北省赛，省赛选拔出来的优秀作品将推送到全国参与决赛。

中国勘察设计协会建筑产业化协会专家殷国卓分享《向精细化管理要效益提利润》相关内容，探讨项目精细化管理的理念、策略和实践。并且重点介绍项目上钢筋、混凝土、劳务成本和塔吊成本的精细化管理的应对策略。

智能建造试点城市智能建造专家库成员郑孝俊分享《人工智能AI大模型在建筑行业的落地应用分享》，介绍了AI模型在施工企业和项目的应用场景带来可落地的前沿技术信息。

广联达科技股份有限公司资深业务专家石御婵解读了《数字工地整体解决方案》，介绍了广联达数字工地整体解决方案的内容。

工程项目管理数字化评委、中天控股集团信息化总监苑玉平老师详细解读竞赛规则，指引项目如何用项目管理+数据集成的方式探索项目生产和管理方式变革的思路。

2024年项目管理数字化竞赛一等奖获得者、湖北联投|湖北云天建设科技股份有限公司总工程师曾乐分享《湖北工建华中科技大学军山校区项目高效管理经验》，用项目的实际体验书写了一份精细化管理的高分答卷。

“2025年湖北省工程项目管理数字化竞赛”已启动

竞赛绝不仅是为了赛而赛，更重要的以赛促用

报名通道继续开启，欢迎会员企业报名参赛！

报名平台(http://zjxgrhy.a6edu.com)，进入“2025工程项目管理数字化竞赛网上推荐系统”填报参赛资料